Кто владелец компании яндекс. История компании яндекс

Сегодня «Яндекс» - это лидер среди поисковых систем России. Кроме того, это достойный конкурент подобных компаний на мировой арене. Мало кто знает, что история создания «Яндекса» началась почти тридцать лет назад с дискеты, на которой и помещался в то время будущий гигант.

С чего все началось

Сложно представить, что история создания поисковой системы «Яндекс» начинается в далеких восьмидесятых годах прошлого столетия. Именно в 1988 году у автора проекта возникла идея создать такую программу, которая учитывала бы сложности русского языка. И уже через год такой поисковик появился. Компания, занимающаяся разработкой этой программы, называлась «Аркадия».

Изначально поисковые алгоритмы, разработанные в ней, были ориентированы на патентоведение. Дискеты с этими программами успешно продавали в различные НИИ. Однако достаточно быстро это направление стало невостребованным. И создатели алгоритмов решили сделать свою программу более масштабной.

От физмата к компании мечты

Говоря об истории создания «Яндекса», кратко следует рассказать и об ее авторах. Идея создания обширной поисковой базы принадлежит Аркадию Юрьевичу Воложу. Он родился в Казахстане и с раннего детства проявлял интерес к математическим наукам. Поэтому учился он в спецшколе с физико-математическим уклоном, а после этого направился в Москву поступать на физмат в МГУ. Но Волож провалил экзамены и получил высшее образование в институте нефти и газа имени Губкина. Свою профессиональную деятельность после окончания вуза он посвятил изучению проблем обработки больших массивов информации.

А далее в стране наступила эпоха кооперации… Тогда Волож по указанию своего начальства стал соучредителем кооператива, который занимался весьма своеобразным бартером с Австрией: вагон семечек менялся на вагон персональных компьютеров. Параллельно Волож изучал английский язык, помогал ему в этом американец Роберт Стабблбайн. Совместно с ним Аркадий Юрьевич создал компанию CompTek, которая занималась продажей персональных компьютеров.

Поиск & лингвистика

В истории создания «Яндекса» компания «Аркадия» стала своеобразным полигоном для изучения и усовершенствования поисковика. Она была основана Аркадием Воложем совместно с его тезкой - Аркадием Борковским. Борковский занимался компьютерной лингвистикой и был одним из лучших специалистов в этой области. Он работал в Вычислительном центре Академии наук и успел создать уникальную на тот момент программу-переводчик «Джин». Также к заслугам лингвиста относится создание сервиса, проверяющего орфографию в «Лексиконе». Знания и опыт Борковского оказались незаменимыми в создании программы поиска, способной адаптироваться к морфологии русского языка.

«Поиск? Ерунда какая-то!»

В 1990 году в истории создания поисковика «Яндекс» наступил новый этап. В компанию «Аркадия» пришел Илья Сегалович. Аркадий Волож знал его еще с детства. Дело в том, что они сидели за одной партой на занятиях в школе физмата. После они оба пытались поступить в МГУ и оба провалили экзамены. Сегалович пришел на место Аркадия Борковского, который после падения железного занавеса переехал жить в Америку.

Следует отметить, что Илья Валентинович не верил в то, чем занимается Волож. Ему просто нужна была работа. Узнав, чем занимается «Аркадия», он назвал свою будущую работу ерундой. В ВНИИ минерального сырья имени Федоровского, где прежде трудился Илья Валентинович, он занимался разработкой сложных геофизических программ. Поэтому создание поисковых алгоритмов показалось ему делом маловажным и бесперспективным. Однако он быстро зарядился энтузиазмом и рвением Воложа.

Сначала Илья Валентинович был штатным сотрудником компании «Аркадия», но вскоре стал являться разработчикам поисковых алгоритмов. Именно эти разработки положили начало истории создания «Яндекса».

CompTek

В связи с развитием рынка IT-технологий индексирование патентов, которым занималась «Аркадия», стало невостребованным. Сотрудники продолжали разрабатывать программы поиска, однако дохода эта деятельность не приносила. будучи руководителем как «Аркадии», так и компании CompTek, которая занималась продажей и установкой персональных компьютеров и программного обеспечения, не хотел оставлять индексирование данных. По этой причине было принято решение сделать «Аркадию» одним из департаментов компании CompTek.

Важным достижением, которое вызвало интерес в соответствующих кругах, стало оцифровывание Библии. Это был огромный труд, большую часть текста программисты набирали вручную. Таким образом, поисковая программа, ориентированная на многообразие русского языка, заявила о себе. Это помогло дать толчок к развитию и привлекло новых клиентов. Также это стало важным событием в истории создания поисковика «Яндекс».

Первые шаги

Главным разработчиком «Яндекса» стал Приступив к работе над поисковиком, он столкнулся со многими трудностями. Время ожидания ответа было очень большим, а система распознавания морфологических особенностей была недоработана. В усовершенствовании программы существенно помогли лингвисты из Института проблем передачи информации. Так началась история создания «Яндекса».

Вторым шагом на пути к развитию поисковика стало подключение к сети интернет в 1995 году. Это помогло определить направление деятельности и поставить основные задачи в работе над программой. Если изначально она была ориентирована на поиск информации в определенных блоках и рамках, то теперь нужно было организовать поиск во всемирной сети.

Уже через год первая версия была готова. Следует разобраться, в каком году появился «Яндекс». Официально днем рождения поисковика считается 23 сентября 1997 года. В этот день на выставке Softool был представлен Yandex.ru. Однако почти за год до этого события на выставке Netcom компания CompTek продемонстрировала программы Yandex.Site и Yandex.Dict.

Как «Яндекс» стал «Яндексом»?

Илья Сегалович с Аркадием Воложем назвали свою разработку «Яндекс». Когда появился этот поисковик, среди программистов было популярно называть свои детища, используя приставку «yet another» (еще один). Этим приемом воспользовались и авторы поисковика. Полное название продукта звучало как «yet another indexer» (еще один индексатор). Сокращенная форма - Yandex.

Аркадий Волож предложил заменить первые буквы «ya» на русскую «я», подчеркнув, что программа русская и ориентирована на поиск русских слов. В 2008 году произошла смена логотипа компании. Одновременно с этим название продукта стали писать на русском.

Эта история создания названия «Яндекс» является единственно верной. Кроме нее существует еще несколько версий. Некоторые связывают название программы с китайским символом мужского начала (ЯНдекс).

Следует отметить, что поисковик сегодня мог бы называться абсолютно иначе. Программу неоднократно выставляли на продажу. Однако покупателя не нашлось, и Аркадий Волож принял решение запускать поиск собственными силами.

ООО «Яндекс»

В истории создания «Яндекса» переломный момент наступил в 1997 году. Поисковик заявил о себе и вызвал интерес у инвесторов. В четвертой версии Internet Explorer в качестве поисковой системы по умолчанию был установлен «Яндекс». Инвестиции стимулировали развитие программы. Поисковик мог автоматически исключать из результатов дублированные документы, сортировал их по релевантности. Также «Яндекс» научился выполнять сложные многословные запросы.

Но это было только начало. В 1999 году Аркадий Волож активно начал заниматься продвижением поисковика и привлечением инвестиций для дальнейшего развития. Сложность заключалась в том, что Волож не хотел терять контроль над «Яндексом». Это, несомненно, сказывалось на желании инвесторов вкладывать деньги в проект.

История создания компании «Яндекс» начинается в 2000 году. На тот момент CompTek уже не приносил тот же доход, что вначале, компания изживала себя. А поисковик, напротив, развивался и приобретал популярность. Поэтому Волож принял решение сделать ставку именно на работу над поиском. Огромные инвестиции были получены от RuNetHoldings, в обмен компания получала около трети «Яндекса».

Развитие

В 2000 году компания «Яндекс» получила колоссальное развитие. Этому немало поспособствовали вложения RuNetHoldings. Они составили более пяти миллионов долларов. Был значительно расширен кадровый состав компании, обновлен дизайн, созданы новые сервисы. Также для продвижения компании на рынке была организована масштабная рекламная кампания. Именно тогда появился знаменитый слоган: «Яндекс - найдется все».

2001 год стал ключевым в развитии портала. Он стал лидером на рынке поиска. Когда появился «Яндекс», в России уже существовало несколько аналогичных сайтов. И вот спустя сравнительно небольшой промежуток времени поисковик Воложа обогнал их всех по количеству пользователей и по количеству проиндексированных документов. В 2002 году аудитория компании составляла более пятидесяти четырех процентов от общего числа пользователей.

Первая прибыль

Доходы ООО «Яндекс» должны были стать выше расходов к 2004 году. Однако это случилось значительно раньше, в 2002 году. А в 2003 году доход составлял примерно двести тысяч долларов против ста пятидесяти тысяч, затраченных на развитие и поддержку. Стоимость компании, по разным оценкам, составляла от пятнадцати до тридцати миллионов долларов.

Кроме того, в 2003 году «Яндекс» стал первым среди прочих интернет-компаний, что начал выплату дивидендов. Росту доходов способствовал новый сервис «Яндекс.Деньги» и появление на портале контекстной рекламы.

«Мы работаем на Льва Толстого»

Несмотря на достигнутые масштабы, в 2002 году штат сотрудников составлял около двадцати человек. Компания занимала небольшой офис на улице Вавилова в Москве. Четкого разделения обязанностей между работниками не было. «Все занимались всем», - вспоминают о своей тогдашней работе сотрудники «Яндекса». Также они отмечают уютный, почти семейный формат работы, атмосферу которого компания бережно хранит и сегодня.

К 2006 году штат компании значительно расширился. Штаб переехал на улицу Самокатную. Также в это время был открыт удаленный офис в Санкт-Петербурге. В 2010 году компания в очередной раз сменила место пребывания. Новым адресом стало семиэтажное здание на улице Льва Толстого. А неподалеку от штаб-квартиры появился баннер с ироничной надписью «Мы работаем на Льва Толстого». В 2016 году компания выкупила здание за 668 миллионов долларов.

.com

C 2005 года компания начала расширять свои географические границы. Первым появился «Яндекс.Украина» с офисом в Одессе. В 2009 году появился yandex.kz, то есть поисковик заработал в Казахстане. Через год за ним последовала Беларусь, а еще через год - Турция. Сегодня компания имеет также представительства в Германии, Нидерландах, Швейцарии и Китае. С 2010 года начала работать англоязычная версия сайта: yandex.com.

Весной 2011 года компания впервые разместила свои акции на NASDAQ. За первый же день цены на них возросли на сорок процентов, а бизнес «Яндекса», изначально оцененный в семь миллиардов долларов, подорожал до одиннадцати с половиной миллиардов.

Дополнения

Важно понимать, что в начале своей истории создания «Яндекс» являлся только поисковиком. Его главной особенностью и несомненным преимуществом была способность учитывать богатую морфологию русского языка. Но «Яндекс» сегодня - это совокупность множества технологий, проектов и приложений.

Среди первых в 2000 году были открыты такие сервисы, как почта, новости, товары, открытки. «Яндекс.Директ» и «Яндекс.Деньги» стали основой дохода компании. В 2004 году появились карты, блоги и афиша. В 2005 году открылась «Рекламная сеть». Далее были созданы словари, видео, книги, расписания и другие полезные сервисы.

Компания также вносит немалый вклад в образование студентов. Примером этого стало открытие «Школы анализа данных», где проходит обучение на бесплатной основе.

Сегодня

За двадцатилетнюю историю развития и становления в «Яндексе» произошло множество важнейших событий. Именно они и создали сегодняшний облик компании. О «Яндексе» написаны сотни статей, у руководителей поисковика взяты десятки интервью. Успех компании настолько впечатляет и поражает, что о ней не устают говорить.

В 2013 году вышел роман «Яндекс Воложа: История создания компании мечты». Эта книга включила в себя всю информацию (правдивую и не очень) о «Яндексе» и Аркадии Воложе. Посвящение адресовано Илье Сегаловичу, который на момент выхода книги, к сожалению, скончался. Однако о вкладе Ильи Валентиновича в создание и развитие поисковика писатель по неизвестной причине умолчал, и Волож представлен единственным автором «Яндекса».

Главным, пожалуй, является то, что, несмотря на масштабы и звание поискового лидера России, компании «Яндекс» удалось сохранить тот первоначальный азарт, желание развиваться и идти вперед, покоряя новые высоты.

Пятая колонна упорно твердит о России-бензоколонке, способной только поставлять «цивилизованным» странам нефть, газ и другие ресурсы. Что же ответить русофобам? Как и чем торгует Россия помимо нефти и газа?...

Вернёмся к развенчанию мифов о лапотной России и отсутствию у нас высокотехнологичного экспорта. Чем же торгует Россия помимо нефти и газа? Причём, как мы выяснили во второй части, и в этой категории тоже велика доля топливно-энергетических товаров с высокой добавочной стоимостью. Будем говорить наглядно и усреднённо, не привязываясь к ещё не просчитанному ушедшему году.

Отбросив «деревянную соху», согласно цифрам официальной статистики, мы увидим, что российский экспорт машин, оборудования и транспортных средств уже несколько лет стабильно находится в районе $26-29 млрд. Львиная доля в этом разделе: ядерные реакторы, котлы, оборудование и механические устройства; их части.

Как видим, первая на планете атомная отрасль даёт хороший прирост к экспорту. Никто другой не строит 34 энергоблока в 12 странах по всему миру. Нет, не так. Вернее было бы сказать, что никто другой почти ничего уже и не строит – ни Япония, ни США, ни Франция.

Ооо! Ядерная энергетика – это вообще отдельная песня! Жалкие потуги американцев в Китае обернулись постоянными сдвигами сроков, срывами поставок и многократным удорожанием сметы. Там вообще поначалу одряхлевший Дядя Сэм проталкивал мега-сделку, где речь шла о ста (!) реакторах АР-1000 (на 1000МВт). Но с помощью красивых презентаций в 3D, добрым словом и пистолетом удалось уломать китайских товарищей только на 4 реактора. Пистолетом, потому как сами американцы оценивали контракт 2006 года как большой дипломатический успех всей администрации Буша.

Тут выяснилось, что производить сталь для трубопроводов первого контура – у них некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому, никто не способен изготовить и корпус реактора, а также заготовки для него и для парогенераторов. Вот 3D накатать, предоставить адвокатов и менеджеров, обеспечить уже их – психоаналитиками, парикмахерами, визажистами и массажистами – этого добра сколько угодно – а вы всё со своими железяками. Тоже мне, критикуете их, «страна от сохи»...

Тогда часть контракта американцы отдали Mitsubishi, задействовали пару итальянских компаний, часть перенаправили корейцам. Но будем объективны, шесть американских компаний всё-таки что-то там ковыряли, заливали бетон и делали прочие нужности. Правда, одна из них почему-то называлась Siemens – ну ведь завод-то на территории США. Итого – в проекте участвовали 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

Но, поверьте, эта цифра не верх цирка. То, что устроили французы, выступив клоунами на финской арене, превышает её на два (!) порядка. Это в России «от сохи» есть государственный концерн Росатом, и все наши АЭС проектируются, строятся и управляются госструктурами. Тем более у нас как-то по старинке всё, да по старинке, не доросли мы ещё до 3D и прочего виртуального впаривания. Хочешь купить – приезжай, посмотри, пощупай – продаём только работающее и отлаженное.

Американцы китайские АЭС должны были запустить в 2012 году, потом в 2013, в 2014… ныне называют 2019. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500!

У французов с их AREVA и Атомной Анной (Анн Ловержон) в Финляндии случился не меньший цирк, если не больший. Краткие итоги – 2018-й год (и то, ещё не запущена) вместо 2009-го и 8,5 млрд евро вместо начальных 3,2 млрд евро – тоже пока еще не предел.

Видите ли, говоря языком китайской натурфилософии, на дворе у нас с вами Планетарная Зима и выживать и здравствовать могут только крупные, завязанные на государство корпорации, что нам наглядно весь этот балаган и продемонстрировал.

Но вернёмся к нашим российским барашкам. Также более трети в этом озвученном экспортном машинном объёме занимают электрические машины и оборудование, звукоаппаратура, телеаппаратура; их части. На два миллиарда улетает за рубеж турбореактивных и турбовинтовых двигателей. Грузовых и легковых автомобилей где-то на 1-1,5 млрд долларов.

Химическая промышленность, которую могут себе позволить далеко не все страны. В среднем торгуем на $20-25 млрд. Основная доля в этом экспортном куше – минеральные удобрения. На составляющие этот товарный сегмент раскладывается следующим образом:

• Минеральные удобрения – 41.7%
• Органические химсоединения – 21.3%
• Продукты неорганической химии – 18.2%
• Фармацевтическая продукция – 4.3%
• Эфирные масла и резиноиды; парфюмерные, косметические, туалетные средства – 3.7%
• Мыло, ПАВ, моющие средства, смазочные материалы, воски, свечи, пасты, пластилин – 3.3%
• Прочие – 7.5%

Далее. Всем хорошо известная продукция ВПК. Самая высокотехнологичная, качественная, надёжная. Мировой бренд. Как поговаривают в разных уголках планеты: «Если у вас много денег – вы покупаете американское. Если мало – Б/У или китайское. А вот если вы реально собираетесь воевать, то только русское». В этой сфере мы занимаем уже долгое время своё законное второе место по объёму продаж, после уходящего гегемона. В среднем в год выходит на 14-17 млрд. долларов, но, на мой взгляд, эта цифра существенно выше.

Не всё выставлено на всеобщее обозрение по политическим и некоторым другим мотивам. Это всего лишь идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений согласно классификации Регистра ООН. Военным экспертам хорошо известно, что у передовых мировых игроков этот "неучтенный" сегмент составляет от 3 до 5% от общего объема экспорта. Для России этот показатель существенно выше, потому как помимо политической составляющей, это связано со спецификой заключения контрактов в сегменте поставки запчастей, сервиса и ремонта.

Следующее. Металлы и изделия из них – на $30-36 млрд. Тут вам и никель, и алюминий, и медь. Добудь и переработай – заводы, оборудование, инфраструктура, энергетическая составляющая, транспорт, НИИ и прочее. Целые области и города живут этим.

Переживающее подъём сельское хозяйство, да и весь АПК (хотя рыбу туда с натяжкой бы отнёс) – живительные санкции и во многом грамотная инвестиционная политика, различные программы поддержки и тому подобное. «Бог в помощь» в виде рекордных урожаев, – видимо не только «Генерал мороз» на нашей стороне. Результат налицо. Семнадцатый год, экспорт - 20,7 млрд . долл. (рост на 21,3% с 16-го или на $3,63 млрд.) – считался абсолютным рекордом (прежний составлял 19 млрд. долл. в 2014 г.)

Ан вот и нет! По предварительным подсчётам Россия увеличила экспорт продукции АПК в 2018 г. на 20%, до почти $25 млрд . - темпы космические. Уверенное первое место в мире по продажам зерна – 32 881 тыс. тонн в 2017 на 5,77 млрд. долларов. И уже не зависимо от урожая (а он всё равно был в этом году не плохой, где-то лучше, где-то хуже – страна-то огромная), накопленные запасы позволяют держать лидерство в этой сфере.

Кстати, чтобы уже два раза не вставать, и раз речь ведётся о нашей промышленности «от сохи» - Россия занимает четвёртое место в мире по объёму промышленного производства по состоянию на 2017 год, обгоняя Японию с Германией и уступая лишь Китаю, США и Индии. Вот цифры для первой семёрки (млрд. долларов):

1. Китай: $9 082
2. США: $3 860
3. Индия: $2 572
4. Россия: $1 340
5. Япония: $1 311
6. Индонезия: $1 295
7. Германия: $1 201.

Есть ещё одна область на нашей бензоколонке, с воткнутой посередине сохой, о которой бы хотелось сказать отдельно – это экспорт услуг. В различных отчётах и диаграммах вам его либо не отразят, ибо они «товарные», либо закинут в серую зону «прочего».

Основные виды международных услуг включают транспортные услуги, поездки (туристические услуги), услуги связи и строительные услуги, страховые и финансовые услуги, компьютерные и информационные услуги, лизинговые вознаграждения, а также прочие деловые услуги, услуги физическим лицам и услуги в сфере культуры и отдыха, образования, медицины, государственные услуги, а также прочие виды услуг, не вошедшие в перечисленные. Вот для наглядности диаграмма, пускай и не за этот год:

В самом «тучном» 13-м году эта цифра достигала $70 млрд. Просел рубль, просел и объём отрасли в долларовом эквиваленте, хотя сам объём услуг сократился незначительно. В 15-16 годах показатель держался на уровне $50 млрд. В 17-м – уже в районе $55 млрд. И вот новые цифры от Банка России: за первые 6 месяцев прошедшего года РФ продала за рубеж услуг на более чем 30 млрд. долларов. Это на 14% больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Наиболее экспортируемыми услугами стали транспорт, туризм, строительство и ИТ, что не мудрено с таким бешеным ростом туризма в обеих столицах и прошедшим Мундиалем. А далее в своей сводке регулятор отмечает, что экспорт ИТ-услуг в январе-июне 2018 года впервые превысил импорт. Объемы продаж в стоимостном выражении составили 2.55 млрд. долларов, в то время как объемы закупок – 2.52 млрд. долларов.

Тут сказывается и упорное продвижение наших за рубежом, и программа импортозамещения на отечественный софт, которая, кстати, только-только набирает обороты. В экспорте же российского ПО мы уверенно продвигаемся в таких сегментах, как разработка игр, интернета вещей и мобильных приложений.

Также действуют такие монстры, как Paragon (утилиты, касающиеся данных на жёстких дисках), Abbey (система распознавания и электронные словари), Spirit (программное обеспечение для передачи видео, голоса и информации), Prompt (ПО автоматического перевода), Parallels Acronics (восстановление данных, резервное копирование), Kaspersky Lab (антивирусные программы).

И есть небезосновательные прогнозы, что к 2024 году доля рынка ИТ в ВВП России может вырасти до 10% с нынешних 3-4%. Ведь объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2017 г. составил примерно $8,5 млрд. Ещё раз, для тех, кто в «матричном танке». Россия продаёт за рубеж собственные ИТ на $8.5 млрд., и цифра эта уверенно из года в год растёт. Мы же и у себя строим «цифровую экономику».

Таким образом, доля ИТ-сегмента в общей структуре экспорта может вырасти до 20%. Нас, конечно, подзажали санкционно в Америке и несколько стеснили в Европе, а на них у нас приходится 46% всех продаж. Тогда как на развивающиеся страны приходится лишь 7−8%. А ведь «третий мир» обеспечивает около 40% общепланетарных расходов на информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) – вот куда нам расти и расти.

Такие вот новости «экономики от сохи».

В предыдущем материале мы обратили внимание на головокружительный рост российского экспорта на четверть объёма второй год подряд и на рекордный за новейшую историю показатель положительного сальдо торгового баланса. Не обошли без внимания и увеличение почти на 20% всего оборота внешней торговли (до $629 млрд. за 11 месяцев истекшего года), что, конечно же, сказалось на рекордных показателях ВВП в 103 трлн. рублей (почти 1,6 трлн долларов) и его росте на 2.3%.

«Да это же всё нефтедоллары!», - тут же раздастся дружный хор из иной реальности. Действительно, доля их высока, но не настолько, как пытаются декларировать некоторые. Количество же их в общем объёме экономики и её зависимость от волатильности нефтяных цен неуклонно сокращается с каждым годом.

Если брать в структуре экспорта, то в 2017 году топливно-энергетическая доля составила 59,2%. Это немного больше, чем в 2016 г. (58,1%), но существенно меньше, чем в любой из предшествовавших 11 годов, когда она составляла от 63 до 70,5%. В первом квартале 2018 года цифра была 61.7%. Вот её-то мы и разложим на составляющие: 61.7=27.4+12+3.6+18.7. Самих «нефтедолларов» тут только на 27.4%. Да, есть газ (12%) и уголь (3.6%).

А вот остальное (18.7%) – это продукция с высокой добавленной стоимостью – бензин, дизель, керосин и прочее подобное. Нефтеперерабатывающие заводы у нас строятся и модернизируются по всей стране, их продукция на экспорт разлетается, как горячие пирожки, и доля этой составляющей неуклонно растёт от года в год. Всё подобное весьма сказывается на европейских НПЗ, давно уже недополучающих прежнюю прибыль из-за низкой загрузки: та нефть, которая раньше поступала к ним на переработку, теперь перерабатывается в России.

Да, в структуре нашего бюджета вся эта энергетическая составляющая играет немаловажную роль. Вот картинка «На заре тысячелетия»:

Видно, как в откровенно слабом, ничтожном с нынешних позиций бюджете, они играли невеликую роль. Потом, до 2003-2004 года, по графику легко отслеживается борьба за наше национальное достояние. Видно, как постепенно национализировалось до 65% нефтяной промышленности и 95% газовой, вводился мораторий на применение кабального соглашения о разделе продукции (СРП) и 265 (!) различных месторождений вернулось к нам. Также была введена совокупная рента на нефтегазовую отрасль примерно в 84%.

Про то, что крупный бизнес наконец-то соизволил полностью выплачивать налоги в казну, и какие для этого были приложены усилия, я промолчу. А дальше рывок и бурное развитие. Нам что, предложат отказаться от курочки, несущей золотые яйца, которую мы с боем возвратили? Из-за того, что, видите ли, некоторые, как мантру, повторяют: страна-бензоколонка? А не пойти ли им в... свою виртуальность!

Давайте теперь назовём Британию страной-углеколонкой, когда в 19-м веке это был крупнейший поставщик угля в мире, и поставляла она его, в значительной степени, в Москву и Петербург. Да ещё заявим, что мы подсадили их на угольную иглу. Но нет, «бабушка в короне» - священное в либеральной матричной парадигме, и в эту сторону ни у кого из них даже мыслей не возникает. А, может, оглянемся на бывшего гегемона, на этот нео-либеральный «град на холме»? Ведь крупнейшим на планете экспортёром нефти и её производных в первую половину 20-го века были именно они.

В 1950-е годы половина всей нефти, продававшейся на мировых рынках, имела американское происхождение. Но нет, в головах, погружённых в виртуальность, это эталон экономического развития, никто из матричных обитателей не будет упрекать «священный град на холме» в той роли, какую нефть играла в их экономике и экспорте. К тому же это аспект геополитического влияния. Историю о том, как ОПЕК постепенно уплыл из цепких, но уже дряхлых рук Дяди Сэма, и превратился в ОПЕК +, в инструмент с серьёзной долей влияния России, будут рассказывать детям.

Плюс ко всему, как уже было замечено, роль нефтегазовых доходов в федеральном бюджете неуклонно идёт на снижение. Так, их поступления в бюджет РФ за 2011- 2016 гг. в среднем ежегодно уменьшилось на 162 млрд руб. (или на 3,1%), а ненефтегазовые, наоборот, увеличивались в среднем ежегодно на 580,4 млрд. руб. (или на 8,6%), в основном, за счет доходов, связанных с внутренним производством.

И не забываем, что «нефтегазовые доходы», это не просто перегоняемые танкерами и по трубам сырая нефть и газ, как мы это разобрали выше относительно экспортной составляющей. К нефтегазовым доходам, согласно Бюджетному Кодексу РФ (БК РФ) ст. 96.6 «Нефтегазовые доходы федерального бюджета», относятся доходы от уплаты:

1) налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в виде углеводородного сырья;

2) вывозных таможенных пошлин на нефть сырую;

3) вывозных таможенных пошлин на газ природный;

4) вывозных таможенных пошлин на товары, выработанные из нефти.

Где п.4 четыре занимает весьма весомую долю и растёт в денежном эквиваленте от года в год.

Далее, вбивая очередной гвоздь в миф о бензоколонке, стоит обратить внимание ещё на одни цифры. В реальности, добыча полезных ископаемых в структуре промышленности (определение «промышленность» - смотрим ОКВЭД-2 от Росстандарта) по состоянию на 2016 год составляла всего 35,9% (в фактических ценах), плюс 52,3% - обрабатывающие производства, плюс 11,8% - производство/распределение электроэнергии, газа и воды.

Вклад же доходов от экспорта топливно-энергетических товаров в ВВП России вообще минимален и колеблется в зависимости от годов и методологии подсчёта от 8 до 15.5%.

А вот как выглядит нефтяная игла по исследованию ООН:

Подводя черту, отмечу, что правительство задекларировало рост неэнергетического экспорта в 2019 году на 1/5 и активная реализация нацпроектов должна способствовать этому, в чём лично у меня нет ни малейшего сомнения.

Аркадий Юрьевич Волож , являющийся в настоящее время генеральным директором компании «Яндекс», родился 11 февраля 1964 года в городе Гурьев (сейчас Атырау) Казахской ССР. В 1986 году он закончил Институт нефти и газа имени И. М. Губкина в Москве по специальности «прикладная математика». В дальнейшем Волож работал в Институте проблем управления (ИПУ) Академии наук СССР и проводил исследования по обработке больших объемов информации.

В 1988 году Волож основал компанию CompTek и оставался ее генеральным директором вплоть до 2000 года. Компания CompTek до сих пор успешно функционирует на российском рынке, являясь дистрибьютором программного обеспечения и оборудования в области телекоммуникаций.

Параллельно с руководством компанией CompTek Волож занимался написанием программы, которая могла бы осуществлять поиск информации в больших объемах текста. В 1989 году совместно с Аркадием Борковским, специалистом по компьютерной лингвистике, он основал компанию «Аркадия», в которой были разработаны информационно-поисковые системы «Классификация товаров и услуг» и «Международная классификация изобретений».

В 1993 году «Аркадия» была присоединена к CompTek, и в этот же год была разработана программа для поиска информации на жестком диске, получившая название Yandex. В 1995 году было принято решение об использовании программных разработок компании в сети Интернет, хотя поисковая машина Yandex.ru официально была анонсирована лишь 23 сентября 1997 года на выставке информационных технологий Softool.

Возможности поисковика Яндекс.ру расширялись по мере роста российского сегмента сети Интернет. В 2000 году акционерами компании CompTek была учреждена компания «Яндекс», генеральным директором которой стал Аркадий Волож. Также в 2000 году были открыты следующие сервисы: Яндекс.Почта, Яндекс.Закладки, Яндекс.Новости, Яндекс.Товары, Яндекс.Гуру, Яндекс.Открытки и .

В 2009 году компания «Яндекс» запустила поисковую программу «Снежинск», которая базируется на Матрикснете – методе машинного обучения. Это дало возможность пользователям 1250 российских городов получать локальные результаты поиска. В 2010 году доля Яндекса в поисковых запросах Рунета превысила 60%, а 19 мая 2010 года компания вышла на международный уровень, запустив на домене yandex.com англоязычную версию своей поисковой машины. В этом же году заработал один из ключевых сервисов – Яндекс.Карты, а в 2011 был введен в строй еще один сервис – Яндекс.Фабрика.

Аркадий Волож постоянно совмещает руководство компанией «Яндекс» (ему принадлежат 19,77% акций с правом голоса) с работой в различных сферах, связанных с информационными технологиями. В 1998 году он возглавил Комитет беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи, известный также как RANS.RU. В этой должности Волож принимал участие в дерегулировании частот беспроводного доступа и внес значительный вклад в легализацию IP-телефонии в нашей стране.

С 2007 года Аркадий Волож является заведующим кафедрой «Анализ данных», основанной на базе компании «Яндекс», на факультете инноваций и высоких технологий Московского физико-технического университета. Газета «Коммерсантъ» в 2010 году поставила Воложа на первое место в рейтинге высших руководителей по номинации «Медиабизнес».

Аркадий Волож женат, имеет троих детей.

Такой привычный теперь, Яндекс всё глубже внедряется в нашу жизнь. Помимо поиска, ссылающегося на сайты, с его помощью можно ориентироваться на местности, в ценах на что угодно, в расписании транспорта. К каждому прилагается бесплатное хранилище файлов. Кошелек ЯндексДеньги даст вам возможность легко оплачивать покупки и услуги прямо в онлайне.

Транснациональная компания «Яндекс», ее основатель Аркадий Волож и Илья Сегалович - это те, кому принадлежит Яндекс и все сопутствующие сервисы. Компания была учреждена в формате общества с ограниченной ответственностью в далеком 2000 году. Так знаменитый поисковик стал самостоятельным, отделившись от СompTek, в которой зародился.

Теперь Яндекс занимает одно из лидирующих мест в мировом рейтинге и является главным поисковиком в России. Почти в любом смартфоне россиянина найдутся приложения, так или иначе связанные с яндексом. Они ускоряют поиск программы передач, наиболее актуальных новостных каналов. Даже теперь не выдумка фантаста.

Они зародились в Яндекс

Собственный браузер появился у Яндекса в 2012 году. Среди пользователей рунета он сразу стал популярным. Внутри имеются средства активной защиты. Канал связи шифруется при работе через Wi-Fi. Сохраненные пароли криптуются. В последних версиях браузера поддерживаются жесты мышью, чтобы обновлять вкладку или переходить в соседнюю можно было без поиска кнопок. И, конечно же, по умолчанию встроен поисковик Яндекса.

Свой сервис платежей появился еще в 2007 году. Каждый крупный банк тут же захотел сотрудничать с яндексом в этом проекте. Постепенно стала включать в себя всё больше дополнений. Пользователи могли совершать платежи онлайн со своей банковской карты, привязанной к аккаунту.

Перевозки пассажиров теперь тоже входят в число возможностей Яндекса. В 2011 году на территории Москвы был опробован сервис такси, в котором работало менее тысячи автомобилей. Работать с этим сервисом можно было только через приложение , водители использовали технологии Яндекс-Навигатора. Сегодня услугами такси можно воспользоваться в крупных городах нескольких стран.

Сервисы, выросшие под крылом Яндекса

Яндекс не только создает сервисы с нуля. Иногда приобретаются уже готовые компании и в них вливаются деньги. Потом они развиваются под его руководством, превращаясь во что-нибудь новое. В 2008 была приобретена картографическая компания «Гис Технологии», с которой теперь работает сервис Яндекс Карты.

Сайт Кинопоиск также был приобретен с целью реорганизации и расширения. В планах было создание собственного онлайн-кинотеатра, который учитывал бы личные интересы кинозрителей. Сайт был полностью переделан, но это вызвало негативную реакцию пользователей. Тогда было принято решение вернуть сайту его прежний функционал и сделать на его основе проект «Кинопоиск плюс».

Ко всему, у Яндекса есть . Она позволяет видеть количество уникальных посетителей, показывает, в какой стране ваш сайт особенно популярен.

В режиме реального времени можно наблюдать поток пользователей. В курсе Евгения Попова «Секреты практического SEO » рассматриваются способы, позволяющие увеличить количество посетителей и повысить популярность сайта. Вместе с этим там можно найти множество полезных советов о сео-продвижении.

В моем блоге вы найдете еще много интересных статей, регулярно появляются новые. Поэтому не забудьте подписаться на обновления, чтобы ничего не пропустить. Добавляйтесь в мою группу Вконтакте , чтобы получать последние посты прямо в ленту своей страницы.

Компания Яндекс (точнее, нидерландская Yandex N.V.) опубликовала цены, по которым собирается размещать свои акции на американской бирже Nasdaq. Капитализация компании должна составить $6,4-7 млрд, она предложит рынку новые акции, а часть существующих акционеров продаст свои бумаги.

Деловые издания поместили эту информацию в сегодняшних выпусках, сопроводив её «справками» о том, кто на данный момент владеет акциями Яндекса. Очень жаль, что ни уважаемый Коммерсант, ни уважаемые Ведомости не попытались хотя бы немного критично посмотреть на цифры, перепечатанные из документов Яндекса, опубликованных на сайтах биржи и американской Комиссии по ценным бумагам.

Дело в том, что эти цифры, отражающие якобы текущее распределение акций Яндекса среди инвесторов, довольно далеки от реальности. Нет, Яндекс не обманывает американские власти, биржу и будущих участников IPO (попробовал бы он). Просто компания немного «хитрит», показывая в очень простой и понятной табличке одни цифры, а во множестве комментариев и сносок, набранных мелким шрифтом и написанных зубодробительным «юридическим» английским - совсем другие. Пресса, естественно, клюёт на простую табличку и ленится читать мелкий шрифт. Поэтому представляет более подробный обзор данных, предоставленных компанией.

Ошибка

В форме F-1 , представленной компанией перед IPO, на страницах 122-123 есть табличка, в которой указаны нынешние акционеры Яндекса и их доли. Под этой табличкой - несколько сносок-пояснений, которые на самом деле довольно сильно меняют представление о распределении долей. Давайте сначала посмотрим на картинку с этой табличкой:

Обратите внимание на два числа, подчёркнутые красной чертой. Они показывают количество акций класса B, которыми владеет Чарльз Райан, и долю этих акций в общем количестве акций класса B. Если исходить из того, что написано в столбце процентов, то г-н Райан - один из крупнейших акционеров Яндекса, имеющий «вес» больше, чем сам г-н Волож, ведь акции класса B имеют десять голосов на каждую по сравнению с одним голосом акций класса A. Сенсация? Нет. В следующем столбце мы видим, что г-н Райан контролирует всего 4,06% голосов - чуть меньше, чем у Ильи Сегаловича и, конечно, намного меньше, чем у Воложа.

Да и буквально строчкой выше стоит Елена Ивашенцева, которая «контролирует» (ниже мы разберём, почему в кавычках) аж 52 млн акций класса B или... 24%, почти столько же, сколько (якобы) г-н Райана. В обоих случаях речь идёт о совершенно одинаковых акциях одного класса, поэтому одинаковая доля должна означать одинаковое количество этих акций. Но у г-на Райана их всего 8,4 млн штук.

В чём же дело? Давайте разделим количество акций класса B Чарльза Райана (8426821) на общее количество акций класса B (оно указано выше по тексту и составляет 215953241 штука). Получим 3,90%. Что очень похоже по написанию на 23,90%, указанные в табличке.

Проще говоря, в одной из самых важных таблиц очень важного документа, который Яндекс и инвестбанки готовили несколько месяцев, присутствует грубая ошибка. В принципе, она может ввести в заблуждение не очень внимательных инвесторов, что может стать поводом для исков к Яндексу. Или, по крайней мере, привести к серьёзному скандалу. Кстати, судя по реакции представителя Яндекса на моё сообщение об этом факте, я был первым, кто обратился с этим вопросом в Яндекс. Остальные или не заметили, или решили посмотреть, что получится.

Но это мелочи по сравнению с тем, что мы увидим дальше.

Базис и надстройка

Давайте прочитаем мелкий текст в сносках к упомянутой таблице и попробуем разобраться, что он означает. Читайте, пожалуйста, в оригинале, по-английски, чтобы случайно не стать жертвой моего возможно неправильного перевода.

Исследование таблицы и сносок показало, что хитрые инвест-банкиры, составлявшие этот документ, несколько раз учли одни и те же акции, представляя их владельцами то одного акционера, то другого. Ключевой собственник Яндекса - группа инвестфондов Baring Vostok Private Equity Funds. Но их доля с точностью до одной акции совпадает с долей партнёра этих фондов, представленного в Совете директоров - Елены Ивашенцевой. Насколько я понимаю, логика такого повторения состоит в том, что в таблице сначала показывают членов Совета директоров, контролирующих (на уровне принятия решений) тот или иной пакет акций (и голосов), а потом - компании, которые формально владеют теми же акциями.

Чтение сносок подтверждает эту догадку. Елене Ивашенцевой просто «приписали» бумаги, принадлежащие Baring. И, как мы дальше увидим, не только ей.

Оказывается, под «вывеской» Baring Vostok Private Equity Funds действует несколько компаний, контролируемых разными группами акционеров. Исследование показывает следующую структуру:

Неплохо, правда? Во всей этой сложной системе есть только одна компания, которой акции Yandex N.V. принадлежат напрямую. Всё остальное - «надстройка», призванная скрыть реальных акционеров, но сохранить при этом за ними право на возможную продажу акций и право голоса (об этом говорится в сносках). Легко заметить, что даже Аркадий Волож часть своих акций держит именно в этой структуре.

Кроме Воложа интерес в этой схеме представляет фонд RuNet. Он был одним из первых «внешних» акционеров Яндекса, ещё в почти доисторические времена. Но, как видим, и он «сложил» свои акции Яндекса в общую «копилку» под названием BC&B Holding.

Кстати, ещё один интересный момент. В деловой прессе (см. например Коммерсант) пишут «Runet Holdings Леонида Богуславского». Мы же видим, что как минимум 35,37% его акций (точнее, его «бабушкинской» компании) Internet Search Investments Limited (ISIL) принадлежит компаниям группы Baring. Более того, если мы обратимся к странице 112 документа, поданного в Nasdaq, то обнаружим следующие слова:

Baring Vostok structured and led the initial investment in Yandex in 2000 by Internet Search Investments Limited (the parent of ru-Net B.V.), in which a Baring Vostok fund is the founder and largest shareholder.

Получается, что за ru-Net B.V. (он же ruNet – в документе эти названия взаимозаменяемы, как ни странно) - это структура фондов Baring, а вовсе не Богуславского? Либо, что тоже вероятно, какие-то из «бэринговских» фондов представляют интересы и Леонида Богуславского тоже.

Что такое фонды Baring

Если углубиться в чтение сносок к замечательной табличке, то можно обнаружить интересную вещь. В описании того, что скрывается под цифрами, относящимися к фондам Baring, говорится:

Consists of 16,463,739 Class A shares and 52,199,300 Class B shares held as follows:

by BC&B Holdings B.V. ("BC&B"): 13,936,109 Class A shares and 23,801,372 Class B shares;
by ruNet BV: 2,527,630 Class A Shares and 28,397,928 Class B Shares.

BC&B holds a total of 33,913,988 Class B shares and 13,936,109 Class A Shares.

Ничего не замечаете? Давайте уберём лишнее, оставив только информацию, касающуюся акций класса B (с акциями класса A там всё более-менее понятно):

Consists of... 52,199,300 Class B shares held as follows:

by BC&B Holdings B.V. ("BC&B"): ...23,801,372 Class B shares;
by ruNet BV: ...28,397,928 Class B Shares.

В сумме как раз 52,199,300 акций. Но:

BC&B holds a total of 33,913,988 Class B shares.

Внезапно появляются «лишние» 10112616 акций, которыми BC&B владеет, но не в интересах Baring. Что это за акции? Это бумаги г-на Воложа, которые он держит не напрямую, а через компанию Belka, владеющую долей в одной из компаний фондов Baring (Strickland). Т.е. на самом деле распределение акций внутри компании BC&B выглядит так:

- Волож : 0 акций класса А и 10112616 акций класса B;
- фонды Baring : 13936109 акций класса A и 23801372 акции класса B;
- ruNet : 2527630 акций класса A и 28397928 акций класса B.

Всего эта структура контролирует 16463739 акций класса A и 62311916 акций класса B. При этом акции, принадлежащие ruNet, не являются собственностью BC&B.

Далее. Доля Воложа в компании Strickland (и, в конечном итоге в BC&B) составляет 21,10%. А какова доля его акций в общем количестве акций Яндекса, принадлежащих этой компании? Считаем: 10112616/(13936109+33913988)=21,13%. Удивительное совпадение. Получается, что капитал Strickland фактически сформирован из акций Яндекса, внесённых в него акционерами. Разница в 0,03 п.п. может объясняться например тем, что в капитал вносилась ещё и небольшая сумма наличных (на мелкие текущие расходы) кем-то из акционеров.

Но если посмотреть на структуру владения акциями Strickland, то легко заметить, что фонды Baring разделили свои акции этой компании на три части, передав их трём «бумажным» офшоркам: BVNL, DDNL и CNL. Логично предположить, что эти офшорки представляют интересы трёх групп инвесторов, скрывающихся за структурами Baring (по аналогии с Belka, которая представляет интересы Воложа).

Загадочный акционер

Далее последует не утверждение, а предположение, основанное на чутье и некоторых логичных рассуждениях, которые я здесь опущу. На мой взгляд, компания BVNL представляет интересы нынешних и бывших сотрудников Яндекса, имеющих небольшие пакеты акций класса A. Кроме того, есть ощущение, что в этой же компании «прячется» крупный пакет акций класса B, равный тому, что Аркадий Волож держит в своей Belka. Давайте попробуем посчитать.

34,30% акций компании Strickland, которые принадлежат BVNL, соответствуют примерно 16412000 акций Яндекса плюс-минус десяток тысяч за счёт ошибок округления и возможных взносов наличными. Согласно имеющейся на сегодня информации, фонды Baring собираются продать 6242000 акций Яндекса класса A. Если мы вычтем из доли BVNL 6242000 акций, то получим примерно 10170000 акций с погрешностью в несколько тысяч акций. Т.е., например, нечто, очень похожее на 10112616 акций класса B. Получается, что доля BVNL с очень высокой точностью (до десятых долей процента) делится на две части: акции класса B в количестве, равном тому, что имеет в фондах Baring Аркадий Волож, и акции класса A в количестве, равном тому, что фонды собираются продать во время IPO.

Если верить в эту теорию, то получается, что в BVNL «спрятан» крупный акционер, владеющий солидным пакетом акций класса B. То есть акций, распределявшихся среди основателей компании и её ключевых долгосрочных инвесторов. И эти акции лежат в одной «упаковке» с акциями сотрудников, что наводит на мысль о том, что и этот акционер - бывший или нынешний сотрудник.

Подчеркну ещё раз, что эта главка - не сведения, полученные из каких-либо официальных или неофициальных источников, а исключительно умозрительные рассуждения, базирующиеся на логике и математике.

Другие акционеры

Дальше всё проще и однозначнее. Сноски к таблице объясняют реальную принадлежность акций, «записанных» на некоторые инвестфонды. Скажем, то, что на первый взгляд принадлежит Kameson Management Limited, UFG Private Equity Fund II LP и Almaz Capital Russia Fund I LP, на самом деле контролируется человеком по имени Чарльз Райан - это бывший главный исполнительный директор Deutsche Bank в России. В общей сложности, на него приходится примерно 15,5 млн акций, из которых около 8,5 млн - класса B.

Интересная история с компанией Roth Advisors - одним из крупнейших владельцев «престижных» акций класса B. За этой компанией стоит семья Кэрол и Курта Рот, живущих недалеко от Чикаго. Курт - инвестбанкир, но, скорее всего, Яндекс вызвал интерес у его жены Кэрол - известной в США деятельницы предпринимательского движения. Она консультирует компании по вопросам стратегического управления, пишет книги, выступает на ТВ, коллекционирует кукол (это просто к слову). А заодно инвестирует в некоторые из компаний, которые обращаются к ней за консультациями. Вероятно, Яндекс в какой-то момент общался с ней, что и стало причиной покупки акций поисковика.

Бен Коул - один из директоров компании с 2000 года. Он активно инвестирует в российские высокотехнологичные бизнесы, в том числе в проекты, связанные с Аркадием Воложем - CompTek и InfiNet Wireless. C InfiNet связан и Роберт Харви Стабблбайн - CEO этой компании. В остальном среди относительно крупных акционеров представлены в основном различные инвестфонды.

Распределение акций Яндекса до IPO. Версия СуперИнвестор.Ru

Ещё порядка 15% акций класса B так и не нашлись. Яндекс либо как-то очень удачно скрыл их в опубликованных данных, либо просто не раскрыл их владельцев в документе.

Мелкие акционеры

Яндекс периодически «награждал» своими акциями сотрудников компании. Кроме того, часть сделок по покупке различных бизнесов, вливавшихся в структуру Яндекса, проходила через полный или частичный обмен акциями. Поэтому к настоящему моменту у компании «накопилось» довольно много (несколько десятков) миноритариев, владеющих долями процента акций. С точки зрения процентов и голосов это - несущественная мелочь. Но с точки зрения денег - очень приличный капитал. Если Яндекс разметит свои бумаги хотя бы по нижней границе ($6,4 млрд), то 0,1% акций будет стоить больше $6 млн. Кто же они, миллионеры Яндекса?

Частичный ответ на этот вопрос есть в форме, представленной в Nasdaq. Насколько я понимаю, там не все акционеры, но большинство. Ниже вы можете увидеть этот список.

Амилющенко Алексей Валерьевич - бывший главный аналитик Яндекса, сейчас работает в Google;
Андронова Валентина Павловна - нет информации;
Бадера Олег Алексеевич – глава компании-разработчика Яндекс.Пробок;
Чебунина Елена Владимировна - нет информации;
Достов Виктор Леонидович - директор по развитию компании PayCash (базовая технология Яндекс.Денег);
Фадеев Михаил Александрович - директор Яндекса по системному администрированию;
Фельман Дмитрий Павлович - руководитель отдела в компании КомпТек;
Голдинг Павел Юрьевич - нет информации;
Ильинский Сергей Владимирович - руководитель группы в Яндексе;
Исаев Артур Александрович - генеральный директор ОАО «Институт Стволовых Клеток Человека», соинвестор в проекте Яндекс.Пробки;
Иванов Владимир Леонтьевич - нет информации;
Иванов Дмитрий - директор по проектам Яндекса;
Мазуров Алексей - руководитель департамента разработки Яндекса;
Хуцян Мария - нет информации;
Колмановская Елена Савельевна - главный редактор Яндекса;
Котеров Дмитрий - сооснователь проекта МойКруг;
Положинцев Илья Димитриевич - исполнительный директор Сравни.ру, экс-руководитель направления электронной коммерции Яндекса;
Тейблюм Дмитрий Михайлович - разработчик в Яндексе, один из старейших сотрудников;
Уманский Илья - нет информации;
Третьяков Алексей - коммерческий директор Яндекса;
Шульгин Александр - финансовый директор Яндекса.