Блог яндекса. Страницы пропадают из индекса Яндекса. Что случилось и как с этим бороться - Блог Архангела

Блог яндекса. Страницы пропадают из индекса Яндекса. Что случилось и как с этим бороться - Блог Архангела

11.04.2019

Расценки

Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html","amp":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","instantArticle":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","turbo":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

"},"proposedBody":{"source":"

Любой продукт Яндекса — результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах — иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент — Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки — так у нас называют офис-менеджеров — с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе — для согласования документов.

Важное свойство Трекера — универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период — два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html"},"authorId":"24151397","slug":"vse-pod-kontrolem","canEdit":false,"canComment":false,"isBanned":false,"canPublish":false,"viewType":"major","isDraft":false,"isOnModeration":false,"isOutdated":false,"isSubscriber":false,"commentsCount":24,"modificationDate":"Wed Dec 06 2017 17:23:00 GMT+0000 (UTC)","isAutoPreview":false,"showPreview":true,"approvedPreview":{"source":"

","contentType":"text/html"},"proposedPreview":{"source":"

Представляем Трекер — систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

Представляем Трекер - систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

","contentType":"text/html"},"titleImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288"},"major300":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","width":300,"height":150},"major444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","width":444,"height":246},"major900":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","width":900,"height":486},"minor288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","width":288,"height":160},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig"},"touch288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","width":576,"height":312},"touch444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","width":888,"height":486},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900"},"major620":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","width":620,"height":150}},"socialImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288"},"major300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300"},"major444":{"height":246,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444"},"major900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900"},"minor288":{"height":160,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288"},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig"},"touch288":{"height":312,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288","width":576,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288"},"touch444":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444","width":888,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444"},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900"}},"tags":[{"displayName":"решение задач","slug":"reshenie-zadach","url":"/blog/company??tag=reshenie-zadach"},{"displayName":"внутренние сервисы","slug":"vnutrennie-servisy","url":"/blog/company??tag=vnutrennie-servisy"}],"isModerator":false,"isTypography":false,"metaDescription":"","metaKeywords":"","relatedTitle":"","isAutoRelated":false,"commentsEnabled":true,"url":"/blog/company/vse-pod-kontrolem","urlTemplate":"/blog/company/%slug%","fullBlogUrl":"https://yandex.ru/blog/company","addCommentUrl":"/blog/createComment/company/vse-pod-kontrolem","updateCommentUrl":"/blog/updateComment/company/vse-pod-kontrolem","addCommentWithCaptcha":"/blog/createWithCaptcha/company/vse-pod-kontrolem","changeCaptchaUrl":"/blog/api/captcha/new","putImageUrl":"/blog/image/put","urlBlog":"/blog/company","urlEditPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlSlug":"/blog/post/generateSlug","urlPublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/publish","urlUnpublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/unpublish","urlRemovePost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removePost","urlDraft":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/draft","urlDraftTemplate":"/blog/company/%slug%/draft","urlRemoveDraft":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removeDraft","urlTagSuggest":"/blog/api/suggest/company","urlAfterDelete":"/blog/company","isAuthor":false,"subscribeUrl":"/blog/api/subscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","unsubscribeUrl":"/blog/api/unsubscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","urlEditPostPage":"/blog/company/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlForTranslate":"/blog/post/translate","urlRelateIssue":"/blog/post/updateIssue","urlUpdateTranslate":"/blog/post/updateTranslate","urlLoadTranslate":"/blog/post/loadTranslate","urlTranslationStatus":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/translationInfo","urlRelatedArticles":"/blog/api/relatedArticles/company/vse-pod-kontrolem","author":{"id":"24151397","uid":{"value":"24151397","lite":false,"hosted":false},"aliases":{"13":"chistyakova"},"login":"amarantta","display_name":{"name":"Света Чистякова","avatar":{"default":"24700/24151397-15660497","empty":false}},"address":"[email protected]","defaultAvatar":"24700/24151397-15660497","imageSrc":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yapic/24700/24151397-15660497/islands-middle","isYandexStaff":true},"originalModificationDate":"2017-12-06T14:23:53.909Z"}}}">

Всё под контролем

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

В Страницы пропадают из индекса Яндекса. Что случилось и как с этим бороться

В последнее время участились случаи, когда Яндекс исключает из индекса отдельные страницы, а иногда и целые сайты. Я видел обсуждения такого поведения Яндекса на многих форумах и в клубах, но пару недель назад ощутил всю прелесть такого события и на одном из своих блогов.

Когда я проверял статистику посещений бросился в глаза факт, что поисковый трафик из Яндекса, который обычно был чуть меньше чем из Google, резко упал! Я заглянул в Яндекс.Вебмастер и нашел ответ: более 80% страниц моего блога исчеезли из индекса...

Первая мысль была, что сайт попал под какой-нибудь фильтр, но почему? Я не продавал и не покупал ссылки для этого сайта, все статьи написаны лично мной и не могут быть копией. Сайт обновляется стабильно и достаточно часто, а также активно ведутся обсуждения в комментариях. Одним словом ясно, что ничего не понятно...

Еще веселее стало вчера, когда я обнаружил, что мой блог вообще пропал из индекса Яндекса вместе с еще несколькими из моих сайтов! Причем все сайты абсолютно разных тематик и разной структуры и работают на разных движках. Сегодня, правда все сайты опять появились в индексе Яндекса, но количество проиндексированных страниц для каждого из них заметно сократилось.

Пока что я не могу найти никакого разумного объяснения такому поведению Яндекса , кроме его внутренних технических проблем, но тем не менее попробую провести эксперимент по возвращению страниц в индекс. Для этой цели предпримем следующие несколько шагов.

1. Создание страницы архивов и файла sitemap.xml

Поскольку мой блог, о котором идет речь работает на WordPress, я установил плагин SiteTree . По моему опыту, это наиболее удачный плагин для создания как страницы архивов, так и карты сайта для поисковиков sitemap.xml. Плагин поддерживает русский язык и очень гибкий в настройках.

Итак создаем новую страницу содержания или архивов и просто выбираем ее в настройках плагина - все, плагин автоматически формирует обновляемую страницу содержания, в соответствиями с нашими настройками.
Тамже в настройках, просто активируем функцию sitemap.xml и плагин сам делает остальную работу, а также уведомляет поисковики о любых обновлениях на сайте.

2. Уведомление Яндекса о наличии файла sitemap.xml

Для этого прежде всего надо добавить адрес файла sitemap.xml в инструментах Яндекс.Вебмастер, а также указать полный URL в файле для спайдера robots.txt. В том же самом файле надо проверить, чтобы все нужные страницы были открыты для индексации.

Если на сайте используется слишком много разновидностей сортировки статей, скажем: по категориям, по меткам, по авторам, по месяцам, то желательно выбрать пару наиболее полных параметров, например категории и даты, а остальные закрыть для роботов во избежание дублированного контента.

3. Обновление старых статей и пополнение контента блога

Поскольку каждый раз во время обновления статьи, WordPress отправляет уведомление (ping) поисковикам, есть смысл обновить наиболее важные статьи на блоге. Изменить все статьи, особенно если это достаточно возрастной блог, практически невозможно, но выбрать те, которые пользовались популярностью или наоборот слабо посещались, всегда можно исходя из статистики.

Идею что добавить или изменить в статье легко найти из анализа поисковых запросов, по которым посетители приходили на сайт, а также из комментариев читателей к статье. Таким образом мы не только обновим и добавим содержания к статьям, но и сделаем ее более ценной для новых посетителей.

Также желательно перед следующим шагом добавить несколько свежих записей, которые поисковый бот еще не видел, и продолжать регулярно пополнять блог новыми статьями. Пожалуй, самое важное для блога, чтобы обновления были пусть и не очень частыми, но регулярными.

4. Ссылочный прогон через любимые сервисы Яндекса

Чтобы загнать быстробота Яндекса назад на свой блог, попробуем найти его на самых любимых Яндексом ресурсах:


  • Твиттер - если

С блогами в последнее время творится что-то нехорошее. Репрессивный закон, направленный против топовых блогеров, еще не вступил в силу (хотя 1 августа не за горами), а гигаты интернета уже вынуждены принимать меры, чтобы обезопасить себя. Так, ЖЖ стал скрывать количество читателей у топовых блогеров, если их больше 2500. А Яндекс сначала удалил собственный рейтинг блогеров, а теперь с Главной поисковика исчез и топ блог-тем дня. Быть блогером по нынешним временам опасно. К блогерам, особенно к тем, кто имеет множество читателей и пишет на острые темы, у властей подозрительное отношение. Цензура в России охватывает все большее пространство.

Вчера стало известно, что сообщения с критикой Путина стали удалять в социальной сети «Одноклассники» . Интернет-пользователи стали шутить по этому поводу: А что, в "Одноклассниках" были те, кто критикует Путина? Наверное, это боты и их банили именно за это!. Днем раньше Яндекс убрал топ блог-тем с Главной. Вот, что об этом пишет издание Роем.ру: "Внешние наблюдатели иногда считают картину событий Яндекса искажённой. Формально, поводов для раздражения стало вдвое меньше. Сами по себе "блоги" давно вызывали волнения. Яндекс несколько раз секвестировал их функционал. Закрытие одной из разновидностей топа много лет назад вызвало изрядный интерес СМИ. Впрочем, относительная популярность блогинга, в широких народных массах, была, как теперь понятно, низкой. Соцсети, ставшие модными позднее блогов, собрали в порядки большее число пользователей, чем блог-платформы. Актуальные инструменты слежения за горячими темами теперь базируются на соцсетях. От числа нажатий на "like" и репостов зависит контент френд-лент. Хеш-теги собираются в "тренды". К числу переходов из соцсетей привязаны рейтинги типа mediametrics.ru Германа Клименко. Яндекс же последовательно чистит себя от артефактов блоговой эпохи (например 18 апреля 2014 закрылись рейтинги поиска по блогам) и не спешит выставлять что-то на базе соцсетей".

Как мне кажется, чистка эта обусловлена не только борьбой режима с блогерами и свободным интернетом, но и непосредственно на Яндекс, который решил, на всякий случай, в очередной раз обезопасить себя.

По нынешним временам иметь какое-то отношение к блоггингу - значит повышать риски бизнеса компаний. Возможность, что тебя замучают различными проверками и судебными исками резко возрастает, если ты имеешь дело с соцсетями и блогами, но при этом не подконтролен властям на 146%. Истерия по поводу легионов иностранных агентов в сети, оболванивающих и растляющих чистое и духовное население России, вопли о тотальном контроле США за интернетом и об опасности социальных сетей как мощного инструмента для осуществления революций и массовых беспорядков, - будут лишь нарастать. Требования к интернет-пользователям также будут ужесточаться в дальнейшем.

На прошлой неделе Госдума закон о тюремных сроках за лайки и репосты в интернете. А ФСБ уже проекты подзаконных актов, из которых следует, что правоохранительным органам нужна практически вся информация о действиях пользователя в сети: идентификатор пользователя (логин), все адреса электронной почты (как основной, так и используемый для переадресации), список всех контактов, категории контактов (друзья, подписчики), количество и объем полученных и переданных пользователем сообщений, все изменения в аккаунте и попытки его удаления. Спецслужбы, по мнению ФСБ, должны получать и данные о том, когда и какие именно страницы соцсетей, интернет-форумов, блогхостингов посещают пользователи, устройства, с которых осуществляется выход в интернет, используемые при этом программы и DNS-серверы. Спецслужбы также намерены получить доступ к данным о платных услугах, которые пользователи приобретают у интернет-компаний, включая сумму и название платежной системы. Избежать необходимости хранить данные интернет-компания может лишь при предоставлении спецслужбам полного доступа к своему сервису на постоянной основе .

Тем временем Минсвязи передало правительству ужесточенную версию антипиратского закона - с ответственностью за гиперссылки. Под запретом окажется и публикация гиперссылок на спорный контент: за публикацию двух и более ссылок работа сайта на территории России может быть заблокирована. При этом неисполнение требования по блокировке сайта с пиратским контентом или ссылками на него выльется в штраф размером до миллиона рублей.

Все это, несомненно, нанесет сильный удар и по сфере SMM. Успешным будет лишь тот бизнес, который будет обслуживать интересы власти или никак не касаться политических и общественно значимых тем. Возможно, что и топу ЖЖ в его нынешнем виде осталось недолго.

Привыкаем жить под колпаком! Боимся сказать что-нибудь лишнее! Трепещем от возможных обвинений в экстремизме!

Российский бешеный принтер, то есть Госдура, решила найти еще что-нибудь для запрета. На этот раз под прицел попали новостные агрегаторы, как, например, Яндекс.Новости.

В среду в Госдуму внесены поправки к закону «Об информации, информтехнологиях и о защите информации», больше известному как «закон о блогерах», и к Административному кодексу. Проект вводит особый правовой режим для интернет-ресурсов, которые собирают, обрабатывают и распространяют информацию (вводится новое понятие «новостной агрегатор»). Режим будет касаться агрегаторов с количеством пользователей более 1 млн в сутки. Вести их реестр поручено федеральному органу, осуществляющему функции по контролю и надзору в сфере СМИ (Роскомнадзор). Проект обязывает новостные агрегаторы «проверять достоверность распространяемой общественно значимой информации», в том числе источником которой является СМИ, и предполагает внесудебное «принятие мер по пресечению распространения недостоверной информации» по жалобе уполномоченных органов. Их перечень определит правительство. Новостной агрегатор должен быть национальным юридическим лицом, иностранное участие в котором возможно в размере не более 20%. Шесть месяцев дается на приведение структуры компании в соответствие с новыми требованиями законодательства. В течение шести месяцев компания обязана также хранить распространенную ею информацию. Ответственность (штрафы от 400 тыс. руб. для физических лиц до 5 млн руб. для юридических лиц) агрегатор будет нести, если не убрал недостоверную информацию по требованию Роскомнадзора. КоммерсантЪ

Большинство комментариев сводятся к тому, что в таких условиях агрегаторы существовать не смогут - поэтому и Яндекс уже заявил , что Яндекс.Новости придется закрыть, а Mail.ru, скорее всего, продадут свой агрегатор.

Кажется, правда, что в волне критики предложения уже есть знаки победы авторов законопроекта. Обратите внимание, что одним из основных аргументов защиты агрегаторов является утверждение, что, мол, агрегаторы индексируют СМИ, которые и так лицензированы. Так вот, это неправда. Во-первых, изданию или веб-сайту не надо быть зарегистрированным в качестве СМИ, чтобы индексироваться Яндекс.Новостями.

А во-вторых - изданию или веб-сайту не надо быть зарегистрированным в качестве СМИ в России , чтобы индексироваться Яндекс.Новостями.

Легко представить, каким может оказаться «компромиссное» решение - закон легко скорректируют таким образом, чтобы агрегаторы не несли ответственности только в том случае, если исходное сообщение опубликовано в зарегистрированном в России СМИ. И агрегаторам придется выбирать - закрываться вообще или оторвать из российской версии своего сервиса все не-российские источники, параллельно потребовав от всех российских источников свидетельство о регистрации. А итоговая цель будет достигнута - российским пользователям окажутся недоступны новостные сообщения из неконтролируемых российским государством источников - будь-то Украинская правда или Reuters.



© 2024 beasthackerz.ru - Браузеры. Аудио. Жесткий диск. Программы. Локальная сеть. Windows